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Eines haben wir von Beginn an bemerkt! Es gelingt Unternehmen in der Regel nur sehr schwer in bestehenden Strukturen, neue und innovative Ansätze, besonders in der Digitalen Transformation abzubilden und umzusetzen.

Warum das so ist haben wir mit folgenden Punkten in Verbindung gebracht:

  • Die Menschen haben Angst vor Veränderung
  • Es finden sich in bestehenden Strukturen und natürlich auch bis zu einem gewissen Grad in neuen immer ein Argument warum etwas nicht funktioniert.
  • Das Umfeld ist nicht bereit diese Veränderung mit zu tragen. (Lieferanten, Kunden und viele mehr)
  • Der grundlegenden Veränderung im Außen (Geschäftsmodelle ändern sich) wird nicht im inneren der Organisationen entsprochen.
  • und viele Argumente mehr!

Deshalb finden wir es als einen der wichtigsten Schritte, sich auf Veränderung einzustellen und dieser zu entsprechen.

Eines ist deshalb auch sicher:

Veränderung ist die einzige Konstante im Leben!

Verändern wir uns nicht selber, so werden wir von unserem Umfeld verändert und geprägt!

So schwer wie es auch sein mag, diesen Umstand anzuerkennen, wir müssen jetzt darauf reagieren und entsprechend agieren, indem wir die Gestaltung in die Hand nehmen und selber die Veränderung anstoßen.

Deshalb haben wir auch einen weiteren Schritt für unsere Kunden in die Wege geleitet und schaffen entsprechende Kompetenzzentren in unterschiedlichsten Segmenten, wie jetzt zu Beginn im Bereich Accounting.

Dies wird eine sehr komplexe und dennoch innovative Form aufweisen, welche schon damit beginnt, daß wir diese Kompetenzzentren als Unternehmensvereine aufstellen. Warum wir das tun hat den Hintergrund, dass die Zeit der „Einzelkämpfer“ abgelaufen ist.

Wir helfen unseren Kunden damit, sich schneller auf neue Arbeitsweisen einstellen zu können und diesen in Verbindung mit Ihrem eigenen Unternehmen besser in Ballance bringen zu können.

Von Beginn an wird somit die digitale Transformation auf das Unternehmen einwirken und es wird Step by Step vom bestehende in neue Organisations- und Arbeitsweisen transferiert.

Welche Themen umfaßt die digitale Transformation in unseren Umsetzungen:

Neuronale Netze und Deep Learning: Maschinen, die das menschliche Gehirn emulieren, KI-Modelle befähigen, wie Menschen zu lernen. 

Computer Vision: Gibt Computern die Möglichkeit dazu „Sehen“ Bilder ähnlich wie Menschen sehen. 

Intelligente Robotik: Die Kombination von KI und Robotern, damit Sie erweiterte Aufgaben im Vergleich zu traditionelle nicht intelligente Roboter durchführen können. 

Spracherkennung: Ermöglicht Computern die Interpretation von Sprache um es z.B.: in geschriebenen Text oder als Befehle umzuwandeln. 

Maschinelles Lernen: Die Fähigkeit eines Computers zu von Daten zu lernen, entweder überwacht oder nicht beaufsichtigt. 

Verarbeitung natürlicher Sprache: Computerinterpretation der natürliche menschliche Sprache. 

Biometrie: Analyse des menschlichen Körpers und emotionale Eigenschaften – verwendet auch zur Identifizierung und für den Zutritt, bzw. der Steuerung. 

Textanalyse: Computeranalyse von Texten diese lesbar machen und für andere KI oder anderen Computersystemen wieder zu verwenden. 

Virtuelle Agenten: Computergenerierte virtuelle Bots, welche dazu verwendet werden können, um mit Menschen zu interagieren in B2C-, C2B- und B2B-Kontexten. 

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#ZusammenarbeitenohneEmail #SavepunktWien #SavepunktBayern

KI beeinflusst nicht nur die Geschäftsmodelle von Unternehmen, sondern auch jene der Bürger gleichermaßen tiefgreifend. Es werden neue Dienste und Services generiert und auch im Bezug auf bereits bestehende Arbeitsweisen ändert sich jetzt schon viel.

Eine gute Entwicklung stellt es dar, wenn es dabei unterstützt, dass bestehendes im Unternehmen eingesetztes Personal mit Unterstützung von KI & Robotik mehr an Leistung erzielt und der zusätzlich generierte Ertrag nicht nur in die Weiterentwicklung des Unternehmens fließt, sondern auch als BONUS in den Mitarbeiter.

Ein entsprechendes Bonusmodell kann in Form von einer Mitarbeiterbeteiligung, welche in einem Unternehmensverein organisiert ist, welcher dann am Unternehmen beteiligt ist als Lösung angedacht werden.

Das ist zumindest ein Szenario, was nicht nur zur Mitarbeiter Bindung beiträgt, sondern auch einen ROI für alle Mitarbeiter und in weiterer Folge für das Unternehmen darstellt.

Der breite Einsatz, welcher in vielen Branchen denkbar ist, hat nicht nur viele Ausprägungen, wie

  • Verbesserung des Kundenservice
  • Compliance Anforderungen
  • Produktion im Industriebereich
  • Optimierung der Lieferketten
  • Und vieles mehr.

sondern auch unterschiedlichste wirtschaftliche, soziale und durchaus auch politische Auswirkungen auf alle Menschen.

Wir sprechen uns weiters dafür aus, dass so schnell wie möglich einerseits KI Gesetze und andererseits auch entsprechende Security Features eingeführt werden. Diese gehören tief integriert und sollten beginnend von automatisierten Sicherheitsmaßnahmen, bis hin zur Einführung von tiefgreifenden Analytics Funktionen oder auch multidimensionale Berechtigungsfunktionen enthalten.

Zusammengefasst soll am Ende der Kette immer noch der Mensch stehen, welcher in Einheit mit der KI den Vorgang steuert und auslösen kann. Als Vorstufe empfehlen wir die Einführung von KI in Form einer beratenden Funktion, jedoch noch keine steuernde.

Durch die globalen Umwälzungen werden wiederum Arbeitnehmerrechte, deren Arbeitsplätze entsprechend zu schützen. Das kann durchaus geschehen, dass für einen voll automatisierten Arbeitsplatz 2 andere von Menschen besetzte, jedoch in der selbigen Hierarchie Ebene.

Bezüglich der wirtschaftlichen Vorteile sind alle Betroffenen durchaus optimistisch.

Hindernisse vor und für eine erfolgreiche Nutzung der KI:

  • Die Kosten für die Einführung und deren Betrieb
  • Ablehnung von neuen Technologien durch Mitarbeiter
  • Die Herausforderung neue Fähigkeiten im Bezug auf die KI zu erlernen
  • Geschäftsmodelle welche dem nicht entsprechen
  • Mangelhafte Organisationsstrukturen
  • Sicherheitsaspekte

Vorteile, welche sich nach erfolgreicher Bewältigung der Hindernisse ergeben:

  • Nachhaltigkeit der Wirtschaftssysteme
  • KI und Machine Learning und der daraus resultierenden Vorteile
  • Digitalisierung und der daraus resultierenden 4 industriellen Revolution
  • Neue Arbeitsplätze in Form von Programmierer, Analysten, Robotik Ingenieure

Strategische Herausforderungen in den Unternehmen, damit es zur Umsetzung kommt:

  • Cybersicherheit
  • Wirtschaftliche Stabilität
  • Kunden gewinnen, welche die neuen Technologien einsetzen
  • Modernisierung von IT und Infrastruktur
  • Vorschriften und Compliance
  • Qualifikation

Diese unterschiedlichen Ansätze sind jedoch kein ausreichender Grund nicht die Herausforderung zu wagen. Es wird jedoch immer wieder Unternehmen geben, welche genau aus diesem Grund das Risiko scheuen. Jedoch ist es genau umgekehrt zu betrachten:

Wegen der derzeit vorherrschenden Unsicherheit ist es umso notwendiger diesen Schritt zu wagen.

Vorteile wie die Prozessinnovation, Bindung von Talenten, Produktinnovationen und vieles mehr sind jene Themen welche einen sehr viel größeren ROI bilden werden.

Viele Unternehmen haben bereits damit begonnen KI in einige wichtige Prozesse und Dienstleistungen zu integrieren.

Diese werden sehr oft bei Themen wie:

  • Bildanalyse
  • Virtuelle Assistenen
  • Predictive Analytics
  • Maschinelles Lernen
  • Verarbeitung von natürlicher Sprache
  • Robotik
  • Automatisierung
  • Oder ähnliche Themen eingesetzt.

Virtuelle Assistenten werden vermehrt in der Administration und Verwaltung eingesetzt. Sie sind noch verhältnismäßig leicht zu implementieren und bringen einen schnellen Mehrwert und Arbeitsentlastung, wobei Mitarbeiter schnell mehr zeit für andere wichtige Aufgaben haben.

Call-Center Mitarbeiter werden somit schnell entlastet und können sich um viel komplexere Themen und Aufgabenstellungen kümmern. Das wertet die Arbeit in einem Callcenter insgesamt auf und trägt dazu bei, dass die Mitarbeiter Fluktuation sich stark reduziert.

Virtuelle Assistenten werden sich schnell weiter entwickeln und bald sehr viel Komplexere Aufgaben übernehmen können. Chatbots können bei Kundenanrufen helfen, die richtigen Fragen zu stellen und relevante Informationen wie Kundendaten, Produktinformationen und vieles mehr zur Verfügung stellen.

Produktionsunternehmen setzen im Bezug auf die Fertigung von Produkten ebenfalls sehr hohe Erwartungshaltungen an KI und Maschine Learning. Auch das Thema Robotik steht hoch im Kurs.

Cobots, bzw. kollaborative Roboter helfen besonders kleine Unternehmen in der Fertigung und sind auch in einer kleinen Fabrikhalle gut einsetzbar.

Intelligente wirtschaftliche Systeme und die Transformation von Unternehmen und der Gesellschaft schreiten somit immer weiter voran.

Aber was sind Roboter? Sie sind Arbeitsgehilfen, welche speziell im Segment der gefährlichen Arbeiten, welche heute noch von Menschen durchgeführt werden. Im ersten Schritt werden Sie noch ergänzend wirken, jedoch wenn Sie ausreichend von uns geschult und angelernt wurden, übernehmen Sie diese Aufgaben zur Gänze.

Das bringt wiederum einen wahren Mehrwert für alle Menschen, welche sich täglich Gefahren aussetzen.

Die Kombination mit Machine Learning, maschinellen Sehen und fühlen, führt das zwangsläufig zu einer Verringerung der Gesamtkosten für Roboter und Sie werden erschwinglicher und ein breites Einsatzgebiet finden.

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Wir starten mit unseren ersten Kompetenzzentrum im Segment: Finance-Accounting

https://firmen.wko.at/Web/DetailsInserat.aspx?InseratID=68e1e374-a013-4ffa-9890-eb51887473da&WID=c1815e32-9b34-436a-8ded-ccd9ea70ba1d

#ZusammenarbeitenohneEmail

Wir förden Startup’s in Ihren Grundzügen der Digitalisierung, deshalb haben wir ein spezielles Angebot entworfen, welches Ihnen den Einstieg in die Digitalisierung erleichtern soll.

Was beinhaltet das Angebot und für wen ist es anwendbar:

  • Eine Lizenz um Ihnen das #ZusammenarbeitenohneEmail zu erleichtern.
  • Ein Dienstleistungspaket im Ausmaß von 3 Arbeitsstunde pro Monat (erfolgt ONLINE! nach Absprache).
  • Für maximal 3 Mitarbeiter (Lizenzen) und pro Unternehmen anwendbar.
  • 12 Monate Vertragsdauer.
  • Domaine inclusive. (com oder eu je nach Verfügbarkeit) zzgl. einem kleinen Business Hosting Paket.
  • Word, Excel, Powerpoint, Outlook (ONLINE).
  • Erarbeitung einer gemeinsamen Digitalisierungsstrategie
  • DSGVO Umsetzung in der Minimalvariante für Ihr Unternehmen inklusive.
  • Und viele Services mehr!

Der Preis beträgt pro Benutzer (Lizenz) unschlagbare 9,00 Euro / Excl. MWST. / Benutzer / Tag. Das Monat wird mit 30 Tage komuliert und wird pro Quartal vorab abgerechnet.

Die Abrechnung erfolgt quartalsweise im Vorraus. Die einmalige Setup Gebühr von 600 Euro / Excl. entfällt bei diesem Einstiegsangebot für Startup’s! Es sind jedoch 300 Euro an einem sozialen Verein mit aktiven Spendegütesiegel Ihrer Wahl zu spenden und die Bestätigung ist uns bei Bestellung vorzulegen! https://www.osgs.at/

Diese Aktion ist mit 100 Lizenzen, Österrreichische Unternehmen und mit einer Dauer bis 31.12.219 begrenzt und endet automatisch, wenn nicht weiter verlängert!

Es gelten unsere AGB. Buchen Sie jetzt einen Beratungstermin und registrieren Sie sich online!

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Was gibt es neues im Juni 2019

JAVA

  • Wenn möglich bitte nur mehr die Version 11 (LTS) verwenden
  • Java OTN Lizenzen werden für vielen Unternehmen zur Kostenfalle!
  • Alle Clients und Server evaluieren, ob JAVA notwendig ist, oder nicht. Wenn nicht notwendig DEINSTALLIEREN!
  • JAVA Updates können in eine Kostenfalle führen! Mit einen SCCM Updates entsprechend kontrollieren.
  • Alle Lieferanten von Software und Hardware anschreiben, ob JAVA, in welcher Variation auch immer verwendet wird. Wenn ja, wer bezahlt für die Lizenzen.
  • Achtung FALLE: Bereits in frühen Versionen von JAVA (ab Übernahme durch Oracle) wurden Bibliotheken verwendet, welche nicht mehr unter OpenSource fallen!
  •  Java Clients und Server sind zu lizenzieren und ab ca. 2,50 Euro pro Client und ca. 25 Euro pro Server zu bezahlen!
  • Open JDK wenn möglich verwenden! Jedoch auch sehr genau die Lizenzbestimmungen prüfen.

AUDIT’s

  • Befreiungsklauseln von Audit`s immer DIREKT vom Hersteller unterschreiben lassen.
  • Keine Tools von Auditfirmen einsetzen, oder nur mit einer schriftlichen Vereinbarung, wenn es dadurch zu Störungen in der Infrastruktur oder den Systemen kommt, Schadenersatz Zahlungen vereinbaren!!
  • Keine Audit Tools einsetzen, weil niemand weiß, was noch gescannt wird!! Datenschutz!
  • Unterweisung von Mitarbeitern! Jeder Mitarbeiter muß wissen, wie er bei einem Audit, bzw. einer Anfrage dazu zu reagieren hat.
  • Mit den Lieferanten und Herstellern ebenfalls eine Vereinbarung abschließen, daß Sie KEINE Informationen des Unternehmens und den Umfang der Software, welche gekauft wurde, Auskunft geben dürfen.

Jetzt einen Beratungstermin SAFE.WIEN buchen und Compliance-as-a-Service genießen!

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Sie und Ihr Unternehmen befinden sich in einer Situation, wo es heißt, sich neu „erfinden“ zu dürfen. Grundsätzlich ja nichts außergewöhnliches, weil wir als Unternehmer jeden Tag gefordert sind, sich neu zu erfinden.

Strukturelle und organisatorische Änderungen und Anpassungen sind in bestehenden Strukturen jedoch oftmals eine Herausforderung.

Deshalb ist unser Ansatz einer ganzheitlichen digitalen Transformation ein sehr mutiger, jedoch lohnenswerter Ansatz. Diskutieren Sie mit uns viele mögliche Szenarien und Ideen, welche Sie haben.

Wir unterstützen Sie dazu als „Sparringpartner“ und testen Sie mit uns Ihr entworfenes neues Geschäftsmodell ab. Wir bewerten es mit Ihnen gemeinsam, ergänzen es, definieren es und TESTEN es!

Und genau wie wir das machen und umsetzen liegt das besondere, der neue Weg. Vereinbaren Sie jetzt einen Beratungstermin.